 
Butlletí de
Projectes Socials
núm 15
|
|
Claus per a l'èxit dels projectes
Lliçons apreses a partir de l'avaluació de convocatòries d'ajuts
Què cal tenir en compte quan ens volem presentar a una convocatòria pública o privada?
Com puc millorar el plantejament del projecte?
Què fa que un projecte tingui una bona avaluació?
Com puc demostrar l’impacte social de la meva acció?
Aquestes són algunes de les preguntes que sovint ens fan i que des de Projectes Socials podem respondre gràcies a l’experiència acumulada de més de 4 anys avaluant i fent seguiment de projectes. En aquest temps hem gestionat de manera integral 21 convocatòries d’ajuts i/o premis, amb un total de 8.000 projectes i candidats avaluats.
Aquesta experiència ens permet constatar l'important esforç que el tercer sector ha fet per adaptar-se als reptes que la societat li demana: professionalització, transparència, qualitat, innovació, entre d'altres. Aquest avenç, però, també s’ha de reflectir en els projectes redactats, quan se sol·licita suport a tercers. Per això, cal dissenyar i plasmar bé la definició del contingut, la manera en què es fa la planificació, el seguiment, la viabilitat i l'avaluació.
L’impacte social és la finalitat de la nostra acció, un bon disseny inicial dels projectes facilitarà la mesura de l’impacte i permetrà transferir confiança a les diferents parts implicades, sobre les bondats transformadores dels nostres projectes.
Quines claus garanteixen l’èxit dels projectes?
Al departament de Projectes Socials de la Fundació Pere Tarrés hem pogut acumular alguns aprenentatges i conclusions que volem compartir amb vosaltres:
- Cal prestar atenció a la presentació: els errors en la forma devaluen el seu contingut.
- S’ha de llegir bé l’esperit de la convocatòria i els seus requeriments: els projectes estandarditzats i poc adaptats a la finalitat disminueixen la confiança.
- Cal concretar i fer mesurables els beneficiaris, objectius, recursos i pressupost del projecte: la generalització d’aquests quatre punts és signe de un projecte poc madurat.
- És important donar coherència i unitat al projecte que lliurem: sovint s’evidencia la quantitat de mans que han treballat en el projecte i, per tant, la seva fragmentació.
- Presentem amb contundència els punts forts de l’entitat i del projecte: que no quedin amagats o invisibles dins la redacció del projecte.
- Hem de dissenyar propostes curoses de seguiment i avaluació dels resultats: l’impacte és allò més important que volem aconseguir. Si no avaluem no podem demostrar la bondat de la nostra intervenció.
- Posem en valor la disseminació de resultats. La difusió és el primer pas per aconseguir l’impacte buscat.
En aquest butlletí volem donar-vos a conèixer la nostra experiència en assessorament i en avaluació i seguiment de convocatòries d’ajuts i premis:
|
|
|
